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浅谈成本管理的实施办法
作者姓名:李金凤
作者单位:中铁十九局一处,辽宁,辽阳,111200
摘    要:成本管理是企业发展的重要环节,是强化项目管理工作、提升项目管理水平、压缩工程施工成本、提高经济效益的重要途径。成本管理的好坏与得失,是全员互动的结果,企业必须坚持“成本管理至上”的方针,严格贯彻落实成本管理的有关规章制度,各岗位责任界定明确,按章办事,才能使成本达到受控状态。

关 键 词:成本管理  实施办法  项目管理工作  重要环节  企业发展  管理水平  施工成本  经济效益  规章制度  贯彻落实  责任界定  方针  岗位  受控
文章编号:1008-8725(2005)05-0126-02
修稿时间:2005-02-15
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