|
|||||
|
|
| 结合项目管理,提升BIM应用价值——深圳北理莫斯科大学项目前期BIM管理思路 | |
| 引用本文： | 黎莉,王长,练巧辉.结合项目管理,提升BIM应用价值——深圳北理莫斯科大学项目前期BIM管理思路[J].广东印刷,2016(4):30-32. |
| 作者姓名： | 黎莉 王长 练巧辉 |
| 作者单位： | 广州宏达工程顾问有限公司BIM技术应用中心 |
| 摘 要： | 引言BIM技术的出现,引发了工程建设领域的二次革命,随着BIM在国内的不断发展,并经过大量工程项目实践,BIM技术应用在设计、施工各个阶段产生的效益已得到了业内的认可。然而,由于各阶段的目标和价值不尽相同,加上国内设计与施工长期割裂,设计BIM不能直接用至施工阶段,BIM无法贯穿整个项目建设全过程,因此并没有发挥出其最大价值。BIM的内涵绝非仅限于软件层面的模型建立和专业应用,而是将通过信息的集成、传递和应用达到对项目进行更高效、科学的管理过程,提高 |
| 关 键 词： | 项目管理 莫斯科大学 BIM 国内设计 工程建设 管理过程 设计变更 前期管理 设计单位 总承包单位 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |