监不易 理更难——关于IT工程监理的讨论

信息化建设的过程中,经常会出现目标调整和重新优化的情况,项目各方的责任、权利和利益因此需要随之调整和重新划分。如何在不同的争论中,从第三方的角度来判定和协调这其中的关系,就为IT工程监理概念的引入带来了契机。随着IT工程监理的应用在国内的不断增多,大家也已经肯定了其所带来的积极意义。但就目前来说,除了电子政务建设项目以及少数企业信息化建设项目之外,大部分的IT项目并没有采用这种方式,许多企业都采取观望的态度。本着更深一步了解IT工程监理的目的,本报此次邀请了北方交通大学计算机信息技术学院葛乃康教授、中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司信息管理部赵小平经理和北京清华万博网络技术股份有限公司副总裁曾逊,一起就IT监理最大的作用是什么?IT监理能显著降低成本吗?中小项目采用IT监理的必要性大吗?怎样来衡量IT监理机构的能力?监理方必须很熟悉具体技术和行业特性吗?IT监理方的工作应该怎样来监理?推广IT监理还要解决哪些问题?等问题进行了探讨。