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“最大的风险是半途而废”——富士施乐株式会社社长有马利男先生答记者问
摘    要:记者:富士施乐是否在战略上向服务全面转型?有马利男:给服务业下定义非常难。富士施乐的服务即我们生产的产品,经过更进一步提升之后所提供的服务。OOF和EOO概念是富士施乐业务的一个目标。为实现这一目标,我们要实现服务战略,开发一些新的商品战略。除此之外,富士施乐还在不断

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