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| 沃尔玛控股1号店:外资电商的中国式突围 | |
| 引用本文： | 曹小林.沃尔玛控股1号店:外资电商的中国式突围[J].互联网周刊,2012(22):50-53. |
| 作者姓名： | 曹小林 |
| 作者单位： | 《互联网周刊》编辑部 |
| 摘 要： | 美中文化的差异和政策壁垒拖慢了沃尔玛本土化的步伐,实体店的不景气亦传导至其线上业务,面对日益增长的中国电商市场,控股中资电商企业借船出海、融入中国社会不失为一条好的突围路径。全球零售业巨头沃尔玛于1996年进入中国,出于经济特区、国际枢纽港、优惠政策、改革开放前沿等多维考量,沃尔玛把进入中国内地的首站设在了深圳,在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店,这是典型的美国模式。目前沃尔玛拥有沃尔玛购物广场、山姆会员商店、沃尔玛社区店三种业态。彼时,沃尔玛的悄然进入引发了 |
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