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| 以绩效管理推进班组建设 | |
| 作者姓名： | 金正军 杨扬 |
| 作者单位： | 1. 浙江杭州余杭供电局人力资源部培训中心 2. 浙江杭州余杭供电局安监部,浙江杭州,311100 |
| 摘 要： | 绩效管理和班组建设是供电企业管理的两大基石.如何将两者有机结合、相互促进,考验着企业管理者的智慧.余杭供电局立足实际,积极探索如何以绩效管理推进班组建设.在局层面,通过将班组建设的成果与班组员工奖金系数、班组及班组成员年度先进评比进行双挂钩,充分调动了班组员工开展班组建设的主动性和积极性；在班组内部层面,通过开展以工分制考核为核心的班组内部绩效管理工作,使员工的精神面貌、班容班貌、规范管理、人员素质等得到明显提升. |
| 关 键 词： | 供电企业 绩效管理 班组建设 |
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