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| 年运营成本降5%——国华电力实现信息平台一体化 | |
| 摘 要： | 国华ERP项目扭转了过去由发电公司自主管理信息系统,而对总部形成压力的局面,并使公司首次从上到下推行集团化的统一管理信息系统。国华ERP项目经理游彩藩说,“ERP的实施,做到对财务管理、绩效管理水平的提高,促进财务管理的流程优化、人员工作的效率提高,而帮助企业达到每年降低营运成本5%的目标。这个5%不一定是系统带来的,可能主要来自管理流程的变革,但ERP系统可以帮助企业促成这个目标的实现。”这种管理方式就是链式管理。国华公司副总经理张振香指出,虽然其他一些电力企业也有实施ERP的,但很多都是单点系统,还没有形成链式管理… |
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