基于兔宝宝板材的创新营销模式研究

德华兔宝宝装饰新材股份有限公司自1993年成立以来,依托板材这一主业,伴随着中国市场经济发展历程,走过了创新经营的二十五年,在此期间不仅企业自身规模越做越大,还推动了整个板材行业的转型升级。本研究以兔宝宝公司的发展历程为时间轴,从品牌传播、营销模式、互联网销售和企业创新转型4个方面,结合具体营销实例与策略,分析兔宝宝创新的经营模式,总结研究其近年来的营销模式。以期实现大品牌、大营销、大供应、大物流的产业升级目标,以技术创新带动产品革新,不断深化品牌战略,创新品牌传播模式,将其打造为行业内领军品牌,并推动行业健康有序发展。