摘 要: | 早在上个世纪80年代德国的钢铁企业就开始了信息化建设的摸索之路。经过了20多年的探索和奋斗,现在已经度过了最痛苦的阶段,并且可以把这20多年来的经验和教训与中国的国有钢铁企业来分享。中国钢铁业的问题当时的德国钢铁企业在做信息化的时候并没有经验可循,也没有比较成熟的钢铁行业ERP解决方案可供选择。在这两点上,中国的钢铁企业要比当时德国的钢铁企业幸福很多。但是,毕竟在国有企业的制度和体系中生存了太久,当中国的钢铁企业想要跟世界接轨时,问题和痛苦自然是不可回避的。在这里可以把这些问题归纳为3大条:第一,西方管理理念和…
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