| 电动汽车换电商业模式探讨 |
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| 引用本文： | 杨永标,黄莉,徐石明,卫志农,孙国强,王冬.电动汽车换电商业模式探讨[J].江苏电机工程,2015,34(3):19-24. |
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| 作者姓名： | 杨永标 黄莉 徐石明 卫志农 孙国强 王冬 |
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| 作者单位： | 1. 国电南瑞科技股份有限公司,江苏南京,211102
2. 河海大学,江苏南京,211106 |
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| 基金项目： | 国网公司总部科技项目:智能配用电的技术体系及仿真基础性问题研究，国家自然科学基金项目 |
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| 摘 要： | 电动汽车商业模式研究和创新是破解电动汽车产业化难题的有效途径,充换电业务作为电网企业价值链的延伸,电网企业参与会对电动汽车产业的发展带来极大的促进作用。基于"魏朱六要素商业模式"的模型理论,从定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、现金流结构及企业价值6个方面分析了电网企业主导下的电动汽车换电合作运营模式,选择了业务系统和盈利模式2个要素进行了深入研究,并探讨了电网企业向电动汽车私人用户提供换电服务的业务办理流程。
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| 关 键 词： | 电动汽车 商业模式 换电业务 电网企业 |
A Discussion on Battery-swapping Commercial Mode of Electric Vehicles |
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| YANG Yongbiao,HUANG Li,XU Shiming,WEI Zhinong,SUN Guoqiang,WANG Dong.A Discussion on Battery-swapping Commercial Mode of Electric Vehicles[J].Jiangsu Electrical Engineering,2015,34(3):19-24. |
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| Authors: | YANG Yongbiao HUANG Li XU Shiming WEI Zhinong SUN Guoqiang WANG Dong |
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| Affiliation: | YANG Yongbiao;HUANG Li;XU Shiming;WEI Zhinong;SUN Guoqiang;WANG Dong;NARI Technology Development Co. Ltd.;Hohai University; |
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