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| 有效实施[创名牌工程]战略 | |
| 引用本文： | 涂侃,牛智.有效实施[创名牌工程]战略[J].建筑,1999(1):22-22. |
| 作者姓名： | 涂侃 牛智 |
| 作者单位： | 中建一局 |
| 摘 要： | 实施创名牌工程战略是一种十分有效的、全新的经营战略模式。它要求建筑施工企业紧紧抓住那些规模宏大，影响深远的大项目，挑选最优秀的人才，集中最精良的设备，使用最先进的施工技术，生产出具有很高质量水平和很强社会影响力的建筑产品，并为质量部门和广大用户认可，以此来占领市场的制高点，树立起良好的企业形象和信誉，增强企业的市场竞争力。一、必须构筑一个适应创名牌工程战略的良好企业环境由于实施创名牌工程战略是把企业的质量工作推向了一个更高境界，因此，为了使这一战略能够得以实施，企业必须要下力量构筑一个适应创名牌… |
| 关 键 词： | 建筑施工企业 创名牌工程战略 质量管理 |
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