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实现三年发展规划之举措
作者姓名:上海中星(集团)有限公司
摘    要:上海中星(集团)有限公司是从事房地产开发为主的企业,成立20多年来,共建造各类房屋2200万m2.由于我国的改革不断深化,房地产开发与市场大气候发生了很大的变化,加之企业本身从事业单位改制为企业单位,从计划经济走向市场经济,许多原来制定的制度已不适应市场发展的需要.为适应市场的不断变化,必须采取各项对策和措施,在分析了中星集团所处的背景之后,结合实际制定了集团2004~2006年3年发展规划,即:抓住上海及"长三角"地带经济发展和房地产业持续走强的机遇,全面拓展中星集团在房地产一、二、三级市场的各类业务,根据市场需求,开发各种类型和档次的商品房.整合不动产经营、市场营销、物业管理、资本经营等涉及房地产的相关业务,与之形成综合经营体系,巩固中星集团在上海房地产行业中的战略前列地位.

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