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市级供电企业人力资源管理创新体系的构建
引用本文:高振华.市级供电企业人力资源管理创新体系的构建[J].安徽电气工程职业技术学院学报,2005,10(2):64-70.
作者姓名:高振华
作者单位:芜湖供电公司,安徽,芜湖,241027
摘    要:市级供电企业成立的时间、企业的规模和性质大致相同,多具有人力资源丰富、文化程度较高,但又不同程度地存在着专业人才较多,管理人才匮乏,人才短缺与浪费并存的现象;而且,市级供电企业的人力资源开发不够,人力资源优势未能转化为人才优势。实施全面而有效的人力资源管理是市级供电企业生存、发展的需要,而构建全面的人力资源管理创新体系是实施有效人力资源管理的重要基础。市级供电企业应该从观念、组织机构设置、制度建设、管理方法、管理流程和技术手段六个方面入手,构建一个全面的人力资源管理创新体系。

关 键 词:供电企业  人力资源管理  创新
文章编号:1672-9706(2005)02-0064-07
修稿时间:2005年4月19日

Construction of manpower resources management-innovation system in city's power supply enterprise
GAO Zhen-hua.Construction of manpower resources management-innovation system in city's power supply enterprise[J].Journal of Anhui Electrical Engineering Professional Technique College,2005,10(2):64-70.
Authors:GAO Zhen-hua
Abstract:
Keywords:
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