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杂志ISSN号
商业地产的商业运营外包模式
作者姓名:
吴德云
作者单位:
深圳市富智商业管理顾问有限公司;
摘 要:
由于开发经营商业地产的技术要求较高,因而其外包的环节也较多,除拿地及企业通用管理和筹资外,其余均可以适当的方式进行外包。比如,规划设计外包给设计院,产品定位、招商及商业运营外包给商业管理公司,而建造、装饰工程、销售等环节均可分别外包给建筑工程公司、装饰公司及销售代理公司。各个环节的外包模式各不相同,本文主要谈谈商业运营的三种外包模式的优缺点。
关 键 词:
商业地产
外包模式
销售代理
建筑工程公司
装饰公司
通用管理
产品定位
主力店
地产营销
开发利润
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