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| 班组落实经济责任制的有效办法——关于小集体全优超定额计件的探讨 | |
| 引用本文： | 程竹林.班组落实经济责任制的有效办法——关于小集体全优超定额计件的探讨[J].玻璃纤维,1983(2). |
| 作者姓名： | 程竹林 |
| 作者单位： | 天津市玻璃纤维总厂 |
| 摘 要： | 一、拉丝车间班组经济责任制的形成过程我厂拉丝车间现有职工七百三十人,共开一百六十八台坩埚,主要有75—22、75—33等九个品种。过去我们车间的生产管理一直沿用传统的管理方法,由于十年浩劫,造成我厂管理混乱,生产发展缓慢。在七七年的整顿中,也曾自上而下建立岗位责任制,对于恢复生产秩序曾起到一定作用,但是仍然没有摆脱生产被动状态。后来,我们实行了百分计奖的办法,由于标准不明、考核不严、 |
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