摘 要: | 本刊讯 最近,哈尔滨市召开设备管理工作会议,总结了去年的工作,交流了先进经验,部署了1994年设备管理工作,市经委副主任李武臣在会上作了重要讲话。 1993年,哈尔滨市的设备管理工作,坚持贯彻落实《设备管理条例》,建立企业设备管理自我激励和自我约束机制,积极探索企业设备管理体制改革,提高了企业设备管理和装备水平,为保证哈尔滨市工业生产顺利进行,完成全年工业生产任务提供了坚实的物质技术基础。 1.企业领导加强了设备管理意识,设备管理工作逐步走上了自我约束和自我激励的轨道。如市医药集团总公司、哈尔滨市炼油厂、东北轻合金加工厂、哈尔滨制药二厂、锅炉厂、香坊粮油加工厂等企业,在这方面取得较好的经验。 2.深入贯彻《设备管理条例》,加强监督检查,保证了设备完好和正常运行。如哈尔滨电机厂、灯炮厂、橡胶一厂、车辆厂、飞机制造公司、汽车电器厂和卷烟厂等企业,积极开展《设备管理条例》知识考核、知识竞赛等活动;开展设备大检查,作为企业促管理上水平的重要措施,设备状况有了明显改善。 3.开展调查研究和咨询服务,推广应用“三新”技术,加速老旧设备更新改造。市经委组织开展了哈尔滨
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