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| 赢得值在EPC总承包项目业主方管理中的应用 | |
| 作者姓名： | 叶倩 沈建宏 |
| 作者单位： | 叶倩(中国石油化工股份有限公司广东石油分公司,广东,广州,510620);沈建宏(中化格力仓储有限公司,广东,珠海,519015) |
| 摘 要： | 赢得值(Earned Value)评价技术是目前国际上主流项目成本和进度的综合监控评价方法,可用于全面评估项目的整体推进效果.在EPC总承包项目中应用赢得值评价技术,需要通过建立一套先进、科学、完整的检测与控制体系,以实现对项目进度与费用的综合控制.实际应用过程中,赢得值评价技术也还是存在不足.文中主要介绍赢得值在EP... |
| 关 键 词： | 赢得值(EV) 工作分解结构(WBS) 关键路径分析(CPM) |
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