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| 抓好企业计量管理 降低生产成本 | |
| 引用本文： | 何金钢.抓好企业计量管理 降低生产成本[J].中国计量,2003(10):32. |
| 作者姓名： | 何金钢 |
| 作者单位： | 河南省安阳钢铁集团有限公司第一炼钢厂 |
| 摘 要： | 2001年在钢铁产品不断降价的背景下,企业降本增效的工作显得更突出了。如何降低成本呢?其中一项行之有效的方法,就是在计量管理上下真功夫。2001年,摆在我们面前有两大难题:一是石灰消耗量过大,两个月没有完成计划指标(计划指标是最低指标)。二是氧气消耗量过大(与2000年相比月增加成本10万余元)。针对上述问题,我们首先解决石灰的计量问题。2001年以前,我厂石灰在入高位料仓前是不计量的,或者是按车数累计考核。对车间的考核没有每天的真实数据,造成四个生产大班吃大锅饭的局面。而四个生产大班因为害怕钢水成份中的硫、磷指标超标,常常加… |
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