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精细管理 稳产增效——盐亭作业区管理创新的调查
引用本文:谢久明,钟毅,肖臣三,谢明,周胜平,王彦.精细管理 稳产增效——盐亭作业区管理创新的调查[J].天然气技术,2006(2).
作者姓名:谢久明  钟毅  肖臣三  谢明  周胜平  王彦
作者单位:中国石油西南油气田分公司天然气经济研究所,中国石油西南油气田分公司天然气经济研究所,中国石油西南油气田分公司天然气经济研究所,中国石油西南油气田分公司川中油气矿,中国石油西南油气田分公司川中油气矿,中国石油西南油气田分公司川中油气矿
摘    要:中国石油西南油气田分公司川中油气矿盐亭作业区(以下简称作业区)管辖着秋林、八角、苏河场3个油气田。作业区立足老区旧层,树立以人为本、油气为根、精细管理、为旗增辉的理念,按照管好老旧井重稳产、利用潜力井抓增产、注重边缘井求拓展的思路,坚持精细再精细的管理模式,取得明显效益。2005年原油、天然气生产分别完成年度计划的118.6%和109.2%,天然气收款率达到100%,安全环保无事故。该作业区作为西南油气田分公司“基层建设红旗单位”,其管理创新主要体现在以下几个方面。立足老区实施精细管理作业区所属的八角气田于上世纪70年代初投产…

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