|
|||||
|
|
| 桂橡集团进行经营改革 | |
| 引用本文： | 黄炽昌,宾光正.桂橡集团进行经营改革[J].中国橡胶,1998(22). |
| 作者姓名： | 黄炽昌 宾光正 |
| 摘 要： | 桂林南方橡胶（集团）公司进行新一轮的企业改革，开创集团发展的新局面，按照“坚持实行集约化经营，坚定不移推进企业改革”的决策，当前重点抓好以下几方面工作。1．深化分配制度改革深化劳动人事制度改革。在前一阶段定岗、定员，精简近千人的基础上，再进一步精简管理机构，形成公平竞争、择优聘用、业绩考核、末位淘汰，企业用人自主，劳动者择业自由，以全员劳动合同制确立劳动关系。改革分配制度。对生产岗位的职工的收人分成两部分，一部分为固定的，占30％～40％；一部分为动态的，以其技术水平和实际劳动成果挂钩的效益性收人，… |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |