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| 项目冲突管理在南海工程中的应用 | |
| 引用本文： | 张辉平.项目冲突管理在南海工程中的应用[J].化工建设工程,2007,29(2):9-10. |
| 作者姓名： | 张辉平 |
| 作者单位： | 中国化学工程集团中要化学工程第三建设公司,安徽淮南232038 |
| 摘 要： | 项目施工过程中，不可避免地产生冲突，与总包方（或业主）的冲突，与施工公司的冲突，项目团队内部冲突。项目利益相关方对出现问题的不同理解和意见是正常的，不应该回避冲突，更不能压制冲突。项目经理应妥善处理内部冲突，与项目团队团结一致，策略地合理地处理好同外部项目利益相关方的冲突。 |
| 关 键 词： | 冲突管理 应用 工程 南海 施工过程 内部冲突 项目团队 项目经理 |
| 文章编号： | 1672-9323（2007）02-0024-10 |
| 收稿时间： | 2006-10-24 |
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