销售薪酬突围之道

在销售型企业的业务管理中，一个难点就是使员工在制度约束与利益引导之间．找到一个合理的平衡点，实现双赢。提到利益引导，许多企业都将“提成”视作一剂灵丹妙药，但提成也是一把双刃剑．用不好就可能会伤及企业和员工，以下这个渐进改革的薪酬设计案例或许可以给你一些启发。