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顾客参与对新服务开发影响机制研究——基于组织学习的视角
引用本文:李海刚,孙臣臣,曲振斌.顾客参与对新服务开发影响机制研究——基于组织学习的视角[J].工业工程与管理,2014,19(4).
作者姓名:李海刚  孙臣臣  曲振斌
作者单位:上海交通大学安泰经济与管理学院,上海,200052
基金项目:国家自然科学基金资助项目,上海市教委科研创新重点项目
摘    要:站在服务业企业的视角,结合组织学习理论,提出了顾客参与对于新服务开发影响机制的概念模型,并通过对长三角200余家服务业企业进行问卷调研的方式,对概念模型进行了结构方程验证.研究发现,组织学习意图和企业吸纳顾客参与新服务开发的广度和强度呈显著正相关;其次,顾客参与强度对新服务开发的财务绩效、市场绩效和创新绩效均具有明显地正向促进作用,而顾客参与广度对新服务开发绩效的作用效果则不显著;最后,组织学习能力在顾客参与强度对新服务开发绩效的影响过程中起到正向调节作用.

关 键 词:新服务开发  顾客参与  组织学习  结构方程

Impact Mechanisms of Customer Participation on New Service Development Based on Organizational Learning Perspective
LI Hai-gang,SUN Chen-chen,QU Zhen-bin.Impact Mechanisms of Customer Participation on New Service Development Based on Organizational Learning Perspective[J].Industrial Engineering and Management,2014,19(4).
Authors:LI Hai-gang  SUN Chen-chen  QU Zhen-bin
Abstract:
Keywords:new service development  customer participation  organizational learning  structural equation model
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