炼化企业班组建设研究 |
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引用本文: | 姚海东.炼化企业班组建设研究[J].中国石油企业,2008(5):84-85. |
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作者姓名: | 姚海东 |
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作者单位: | 中国石油大连石化公司 |
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摘 要: | 目前炼化企业班组建设呈现出五大特点:一是操作员工整体素质较高,可以保证企业既定目标的完成;二是操作员工的奉献精神仍较为突出,在工作需要时敢于面对闲难、勇挑重担;三是操作员工的规则意识正逐渐增强,违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的现象明显减少;四是班组长的核心作用受到普遍重视,薪酬分配逐步向班组长倾斜;五是多能操作员工的培养成为培训主旋律,一岗多能、跨装置作业得到大面积尝试和推广。
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关 键 词: | 炼化企业 班组长 建设 大面积 违章作业 装置 主旋律 培训 培养 倾斜 薪酬分配 核心作用 现象 劳动纪律 违章指挥 逐渐增强 规则意识 挑重担 工作 奉献精神 |
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