S公司车辆装配线生产效率的改善

以S公司汽车装配流水线中的班组和装配制动管工位为观察及研究对象,综合运用工业工程的相关技术方法以及MTM-UAS系统对工时进行优化评价,不断消除生产现场存在的生产过剩、库存、等待、不符合人机工程、搬运及制造不良等浪费,降低生产成本,提高劳动生产率,提升产品质量和管理水平。新方案的实施,使相关工位的负荷率从72.13%上升至96.88%。