用差异化产品及服务攻占4S店制高点——专访惠州凯越电子4S集团运营总监石天刚 |
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引用本文: | 向日葵.用差异化产品及服务攻占4S店制高点——专访惠州凯越电子4S集团运营总监石天刚[J].电脑,2014(7):66-67. |
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作者姓名: | 向日葵 |
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摘 要: | 对汽车用品制造厂家来说,与4S店合作不仅意味着拥有较为稳固的销售渠道,更表示产品会有可持续的利润空间,以及获得“品质优良”的通行证,所以但凡有实力的主机导航厂家都会在4S渠道上下狠功夫,但对多如牛毛的主机厂家,尤其是对后市场的厂家来说,4S店渠道可望而不可及。因为4S集团对于产品质量、账期、厂家供货实力等都有较为严苛的要求。那么如何吃到4S店这块“肥肉”?惠州凯越电子4S集团运营总监石天刚对于4S店相关问题的解读或许能有些启发作用。
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关 键 词: | 运营总监 汽车用品 主机厂 销售渠道 差异化产品 账期 启发作用 天刚 服务工程师 整车销售 |
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