借助信息化手段提升公司财务精益化管理水平

国网物资有限公司依据国家电网公司SG-ERP工程部署实施要求,在全面实施SAP系统过程中遇到和克服了很多的业务流重构、异构系统集成以及SAP本土化等困难,并对相关的实施经验进行了总结。本文以SAP系统与BOSP系统集成实现公司自动化账务处理为例,从系统集成的难点、总体架构、技术架构、系统实现等方面进行了阐述,并对自动化账务处理的需求以及取得的效果进行了全面分析。通过SAP(成熟套装软件)与BOSP系统的集成应用,为公司优化整合前端业务与后期财务处理的横向集成,提高财务工作效率和公司财务管理的规范化和精益化水平起到了重要的信息化支撑作用。