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| 银光聚银采取多项措施促使原材料成本下降达亿元 | |
| 摘 要： | 正2014前11个月,甘肃银光聚银公司通过密切关注市场行情、及时调整营销策略、加强大宗原材料采购过程控制等途径,原材料采购成本费用同比下降1.23亿元。聚银公司结合部分原材料价格市场波动较大的特点,有针对性地开展市场调研,研判市场行情,掌握原材料降价周期,实行低价位集中采购;根据生产实际,重点对原煤、焦炭等大宗原材料实行库存量资 |
| 关 键 词： | 市场行情 成本费用 价格市场 库存量 过程控制 综合评价 供应商评价 经营范围 限额管理 合格供应商 |
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