总会计师价值管理视角下的油田企业时效成本分析

近年来,价值管理逐渐得到广大企业管理者的认可,并成为提高企业发展质量和效益的重要手段。本文结合油田生产经营实际,充分发挥总会计师规划顶层设计、统筹过程控制、引领经营服务决策的作用,对企业成本控制进行全面剖析和思考。在阐释时效成本内涵、特征的基础上,提出具体管理对策,尝试从油田企业各单位总会计师角度持续创新成本管理方法,拓宽价值管理途径。