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再造企业经营机制,焕发集体建筑企业活力
作者姓名:俞信
作者单位:泰兴县南新乡建筑公司 经理
摘    要:我们公司的前身是一个只有几十名职工,几千元固定资产,以农房修缮为主的乡办建筑站。这几年,我们对企业内部的管理制度全方位、多层次的实行改革。先后推行了岗位责任制、养老金保险制、改革劳动用工、人事管理和经济分配制度,基本形成了纵横连环的经济承包责任体系。去年下半年,我们又把改革的触角伸向再造企业经营机制,将乡办集体所有制性质的企业改为集体与个

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