国际工程项目分包管理

本文结合中国水利水电第十四工程局亚太事业部的实际情况,通过分析国际工程项目分包管理过程中存在的风险,探讨其应对措施,努力提升公司整体国际工程分包管理能力,促进企业做大做强。