|
|||||
|
|
| 浅谈项目建设中建设单位的项目管理 | |
| 引用本文： | 任良军.浅谈项目建设中建设单位的项目管理[J].中华民居,2011(1). |
| 作者姓名： | 任良军 |
| 作者单位： | 常州御源房地产有限公司,江苏,常州,213000 |
| 摘 要： | 一个建设项目的建设程序主要包括:项目建议书,可行性研究报告,设计文件,工程招投标,施工安装,工程监理,竣工验收等阶段.建设单位(项目法人)是项目建设的总组织者、总集成者,它必须对项目建设进行综合性管理,即通过一定的组织形式,采取各种措施、方法,对投资建设的一个项目的所有工作的系统运动过程进行计划、协调、监督、控制和总结评价,以达到保证建设项目质量、缩短工期、提高投资效益的目的. |
| 关 键 词： | 建设单位 建设项目 项目管理 项目建设 |
| 本文献已被 万方数据 等数据库收录！ | |