人力资源

【南方电网公司】8月12日，南方电网公司召开2014年人力资源半年工作座谈会，总结分析上半年人力资源工作完成情况，部署下半年重点工作。公司副总经理张晓东提出，下半年要重点抓好6个方面的工作：一是加快人力资源作业标准体系和信息化建设步伐，夯实管理基础。二是加大劳动用工规范管理力度，着力解决冗员与结构性缺员问题。三是加强人工成本管控和工资总额预算管理，维护和谐的收入分配关系。四是深化培训与评价工作，不断提升技能人员岗位胜任能力。五是加强企业年金管理，争取最大合理收益。六是研究制订公司劳动用工和收入分配制度改革工作方案，逐步建立“人员能进能出、岗位能上能下、收入能增能减”的管理机制，构建和谐用工分配关系。