从第三层次着手 稳步推进现代企业制度改革 |
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作者姓名: | 倪豪 |
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作者单位: | 上海建工(集团)总公司 200002 |
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摘 要: | 上海建工集团自1994年组建以来,施工生产与经营得到了快速发展,二年即实现了年产值翻两番的目标,1995年年产值达到133亿,成为建筑业的主力军和排头兵.在成绩和荣誉面前,集团上下并没有丝毫懈怠.1995年,为了进一步求发展,实现“二个转变”,建工集团在推行现代企业制度改革的过程中,又提出了“归并、改制、剥离、重组”的八字方针,以最终把上海建工集团建设成为“跨地区、跨行业、跨国界”的“管理密集,知识密集,资金密集”的大型企业集团.
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