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当好“九五”水利“红管家”
引用本文:李秋霞.当好“九五”水利“红管家”[J].陕西水利,1996(6):26-27.
作者姓名:李秋霞
作者单位:陕西省水利厅
摘    要:“八五”期间,我省水利财务会计工作,在厅党组以及各级领导的大力支持和领导下,紧紧围绕水利改革和发展的中心任务,开拓拼搏,勤奋工作,开创了水利财务会计工作的新局面: 1 适应市场经济,更新理财观念。逐步从“等、靠、要、要、分、了”的计划经济的观念中走出来,面向市场,走自我发展、自我约束、自我壮大的道路。在实行基本建设投资包干责任制,管理目标经济责任制,推行承包经营责任制,试行企业化管理等方面进行了大胆尝试,作出了重要贡献,发挥了新形势下财务会计工作的经营决策、管理、监督的职能作用。 2.多方筹集资金.保障水利建设。“八五”期间,全省水利投资26亿元,是“七五”的2.7倍。水利投

关 键 词:水利改革  水利财务会计  资金管理
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