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房地产项目管理
作者姓名:陈铁成  陆惠民  陈万胜
作者单位:[1]东南大学土木学院硕士研究生,江苏南京210096 [2]东南大学土木学院,江苏南京210096 [3]江苏金永成建设投资管理咨询有限公司,江苏南京210024
摘    要:阐述了房地产企业的组织结构内容,解释了房地产项目管理的概念,从成本控制、进度控制、沟通管理三方面介绍了其管理的实施措施,得出房地产企业的核心竞争力是项目管理能力的结论。

关 键 词:房地产  项目管理  沟通管理  核心竞争力
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