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平衡记分卡在庞庄煤矿绩效管理中的应用
作者姓名:陈良全
作者单位:徐州矿务集团有限公司,庞庄煤矿,江苏,徐州,221141
摘    要:2006年以来,徐矿集团庞庄煤矿根据平衡记分卡原理,将企业绩效管理提升至企业管理战略层面,构建基于平衡记分卡的煤矿企业经营绩效考核管理模式,加快庞庄煤矿协调、健康、高效、可持续发展.经过近5 a的实践,企业经营取得显著的成果.

关 键 词:绩效管理  战略层面  平衡记分卡
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