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| 渤海银行的“行级项目制”管理蓝本——访渤海银行信息科技部项目管理高级经理 乔东 | |
| 作者姓名： | 宣晓锋 |
| 作者单位： | 项目管理者联盟 |
| 摘 要： | 由于银行信息科技部门和IT项目的独特性,项目管理体系的建立会更为艰难,建立行级项目制不失为一个好的选择。渤海银行于2005年底成立,并于2011~2015年的二五科技规划当中正式提出被称为行级项目制的全行项目管理体系,其目的是要通过建立全行跨部门的科技项目管理机制,充分发挥项目管理方法的优势,加强各部门的配合联动,提高业务创新的效率和效果。之所以称为行级项目制,是因为在信息科 |
| 关 键 词： | 项目管理方法 项目制 项目管理体系 科技项目 科技部门 信息科技 渤海 银行 管理机制 业务创新 |
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