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| 优化企业职能部门管理的思考 | |
| 作者姓名： | 卢向东 |
| 作者单位： | 山西长治液压件厂计划企管处 助理经济师 |
| 摘 要： | “九五”期间,我国机械工业将围绕“产品质量翻身、组织结构优化、开发能力提高”三个方面来实现行业的启动振兴。企业职能管理部门作为企业最基本的组织机构,既是企业抓管理、增效益的关键所在,也是从企业内部实施组织结构优化战略的落脚点和突破口。那么如何才能优化企业职能机构、强化企业职能部门管理呢? 一 必须建立精简高效的职能机构 企业职能部门是企业生产经营的中枢。从目前情况看,许多企业在机构设置上仍采用“直线职能制”等形式,这些组织形式虽然使各级直线领导者都有相应的职能机构和管理人员作为参谋助手,也有利于统一指挥,但机构臃肿、人浮于事、决策迟缓、相互扯皮等缺点,已远远不适应市场经济条件下企业管理的需求。面对当前许多企业管理严重滑坡的不良现象,我们必须把优化企业职能管理机构,加强企业职能部门管理作为重点工作来抓。对于机械工业企业,我们不妨在机构设置上 |
| 关 键 词： | 企业管理 职能机械 管理 |
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