现场达到的铸工车间单位造型面积指标

表1中各厂采取的主要措施上海矿山机械厂:主要措施是大搞群众运动,加强生产管理和技术管理。在技术管理方面,他們主要是守好五关,即工艺关、准备关、操作关、材料关和检驗关。在造型方面,他們貫彻三交底,即枝术組向准备組交底、准备組向生产組交底、生产时由生产組长向生产工人交底;三指导,即技术人员深入現場指导、生产組长对生产卫人指导、组织高級工对低級工指导;三检查,即自检、互检、专人抽检。此外,加强生产准备工作,使造型工人的潛力充分发挥;采用典型工艺及新工艺(全部采用水玻璃砂、发热冒口)。上鋼三厂鑄鋼車間:主要措施:(1)通过论虛,克服群众松劲情緒。(2)不断发动群众,开展高产优質竞賽。运动中,不断向群众講形势,抓評比,提出显明的战斗口号和发动群众大搞技术革命。(3)大搞質量运动,提高鑄件質量。(4)改进工艺設計,改进操作方法,增添必要的設备,借以