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| 零售商学院 | |
| 摘 要： | <正>近日,顺丰方面对外宣布,其O2O体验店嘿客转型升级为"顺丰家",而网络上也随之出现很多对顺丰耗费10亿元换来的O2O试验教训的各类分析。其实,顺丰转型,验证了一点,无论是贯以O2O体验店的新零售模式,或是传统的门店经营,能否生存最终取决于持续的盈利能力。今年电商对线下业务的造势力度不可谓不大,但其从线上走到线下的实体店经营状况到底如何,而这些加盟的电商线下体验店的经营者,真的会比在当地零售市场耕耘多年的地头蛇厉害吗?还不得而知。在市场竞 |
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