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| 推行“三个优化” 全面提升计量管理水平 | |
| 摘 要： | <正>国网邵阳供电公司客户服务中心计量室作为国网公司绩效工作试点单位,全面深化应用一线班组积分制管理,积极探索绩效体系建设。2014年6月以来,按照国网公司工作要求,本着"统一规范、科学量化、操作简便、激励有效"的原则,大力开展"三个优化"(优化指标、优化机制、优化业绩)活动,成功实施了"一线员工绩效结果与薪酬分配挂钩"的试点工作,建立起了各工作积分计量标准,优化了工作积分统计和审核程序,完善了一线员工绩 |
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