| 国外工程咨询业经营管理模式概览 |
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| 引用本文： | 启轩. 国外工程咨询业经营管理模式概览[J]. 中国工程咨询, 2003, 0(10): 33-34 |
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| 作者姓名： | 启轩 |
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| 摘 要： | 国外工程咨询业的发展,大致经历了三个时期:一是个体咨询时期。具有代表性的是19世纪90年代由美国建筑师梅斯丁成立的一个土木工程协会,独立承担从土木工程建设中分离出来的技术业务咨询;二是合伙咨询时期。20世纪,个体咨询已从土木工程拓展到工业、农业、交通等领域,咨询形式也由个体独立咨询发展到合伙人公司;三是综合咨询时期。即第二次世界大战以后至今,工程咨询业发生了三大变化,从专业咨询发展到综合咨询,从工程技术咨询发展到战略咨询,从国内咨询发展到国际咨询,出现了一批著名的国际工程咨询公司,如美国的HARZA工程公司、法国的S…
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| 关 键 词： | 外国 工程咨询业 经营管理模式 公司管理 产权体制 服务范围 |
Overview of Operational Management Patterns of Overseas Engineering Consulting Industry |
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