堤防养护公司"事业部"管理模式初探

聊城河务局水利工程养护公司对下属养护队的管理应该以目标管理为核心。建立统一的适用于各堤防养护公司和项目的绩效考核体系是至关重要的,这套考核体系包括项目考核与年度考核两部分,以项目考核为主体,年度考核只是对项目考核的总体目标进行分解、细化和调整,从而形成一套完整、高效的目标管理模式。