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| 变革创新求发展 集约管控防风险 | |
| 作者姓名： | 薛宝弟 李科让 |
| 作者单位： | 重庆送变电公司 |
| 摘 要： | 在深入推进"三集五大"建设的过程中,重庆送变电公司对业务体系、组织架构、经营模式等作了具有重大意义的适应性、前瞻性调整和改革,提出了"管理转身、业务转向、经营转型"的重大策略,迈上了独具特色、卓有成效的发展道路。打造全新人力资源管理体系 |
| 关 键 词： | 送变电 体系建设 发展道路 重大意义 项目经理 新人力资源管理 组织架构 业务体系 目标成本 管控 |
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