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财务管控的智慧——江苏公司“四位一体”财务管控模式的构建与实施
作者姓名:夏俊
摘    要:“三集五大”体系建设,改变了运营管理模式,变革了组织架构,优化了业务流程,整合了内外部资源,提升了集团管控的效率和效果。在这一背景下,江苏省电力公司在先进管理理论和实践的基础上,提出财务管理应实现战略财务、集约财务、智慧财务和风控财务四大目标,并以此为出发点构建和实施“四位一体”财务管控新模式,从预算管理、资金管理、资本管理、会计核算管理、风险管控等多个方面着手,

关 键 词:江苏省电力公司  “四位一体”  财务管理  管控模式  智慧  运营管理模式  组织架构  业务流程
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