摘 要: | 纵观中国白酒营销渠道的竞争可以发现,区域化、板块化竞争已成为最普遍的竞争现状。纠结于在限定范围内的做强、做大,在愈发缩小的市场蛋糕中努力切下一块,是许多企业正在做或正准备做的一件事。“酒水市场很热闹,酒水市场也很残酷”。这样的话语虽然直白,但很真实。谁能在同质化、差异性难以展现想象张力的市场中,做出自己的个性,展现自己独到的特色,就能够在激烈的竞争环境中勇往无前。毫无疑问,作为“1956西凤酒”的全球总运营商,1956西凤酒品牌运营管理有限公司在经营“1956西凤酒”的过程中,便以其独特的运营思维,成为创新思维、创新模式的典范。
|