加强企业物流内控的几种途径 |
| |
引用本文: | 白丽丽.加强企业物流内控的几种途径[J].中国棉花加工,2007(2):43-44. |
| |
作者姓名: | 白丽丽 |
| |
作者单位: | 邯郸棉机有限公司,056009 |
| |
摘 要: | 在制造业中,物流管理作为控制产品制造成本和储备资金占用的重要手段,一直是企业管理工作的重要一环。如何有效地实现物流内部控制,是许多企业关注的焦点。传统的物流是企业内部的物流管理,其管理特征是以进销存为主;而现代物流是全程的供应链管理,其管理特征是贯穿企业管理的各方面,特别是引入成本与财务管理。物流内控就是通过完善内部管理,来协调物流与成本之间的关系,需要企业内部采购、生产、仓储、财务等不同职能部门协同配合。实现企业物流内控主要有以下几种途径。第一段]
|
关 键 词: | 企业物流 内控 企业管理工作 物流管理 制造成本 企业内部 财务管理 供应链管理 |
文章编号: | 24285605 |
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录! |
|