6S管理在冶金企业中的应用研究

冶金行业是我国工业发展的重要组成部分,在冶金企业引入"6S管理"可以降低生产环节成本,提升工作效率,保障安全生产,提升企业整体形象。本文通过解读冶金企业实行"6S管理"的整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养这6部分要素,结合冶金企业当前管理的现状和存在的问题,如:生产现场分区模糊不清,物料过多,安全管理不到位等,探索出推行"6S"管理的培训、企业文化的营造、现代管理技术应用、管理组织构建等一系列策略。