“六用法”管理

经过一年多的基层锻炼，我已不再把加油站当做进机关的台阶，不再嫌弃它艰苦的工作环境，而是深深喜欢上了加油站。紧张而繁忙的工作节奏使我感到充实快乐，亲切而真诚的交谈给我一种家的感觉。目前，我已在大大小小的三个加油站工作过，每到一个加油站，我都用心观察站经理的行为，思索更多更好的管理方法，这些加油站经理的好做法，可总结为六点，我称之为“六用法”管理。“六用法”的“六用”就是用脑子、用细心、用知识、用嘴巴、用感情、用体力。